在 2024 - 2025 年期間，機(jī)床企業(yè)越來(lái)越意識(shí)到單純售賣產(chǎn)品的盈利模式局限性漸大，服務(wù)化轉(zhuǎn)型步伐加快。一方面，圍繞機(jī)床的全生命周期服務(wù)愈發(fā)受到重視，從售前的加工工藝咨詢、定制化方案設(shè)計(jì)，到售中的安裝調(diào)試、操作培訓(xùn)，再到售后的維修保養(yǎng)、零部件更換以及遠(yuǎn)程在線監(jiān)測(cè)等增值服務(wù)不斷拓展和完善。例如，一些頭部機(jī)床企業(yè)推出了 “機(jī)床管家” 服務(wù)套餐，通過(guò)建立專業(yè)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)和數(shù)字化服務(wù)平臺(tái)，能夠?qū)崟r(shí)響應(yīng)客戶的各類服務(wù)需求，將客戶設(shè)備的平均故障停機(jī)時(shí)間降低了 30% 左右，極大提升了客戶的使用體驗(yàn)和生產(chǎn)效率。另一方面，基于機(jī)床使用產(chǎn)生的數(shù)據(jù)挖掘也成為新的服務(wù)亮點(diǎn)，企業(yè)通過(guò)分析客戶機(jī)床的運(yùn)行數(shù)據(jù)，為客戶提供優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高加工精度等針對(duì)性建議，助力客戶實(shí)現(xiàn)降本增效，進(jìn)一步增強(qiáng)客戶粘性，也為企業(yè)自身開(kāi)拓了新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)。
- 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
：形成 “外資巨頭 + 國(guó)有龍頭 + 民企新勢(shì)力” 的三足鼎立格局。外資企業(yè)如德國(guó)西門(mén)子、日本發(fā)那科占據(jù)高端市場(chǎng)主導(dǎo)地位；國(guó)內(nèi)龍頭企業(yè)如科德數(shù)控、海天精工等加速技術(shù)追趕；中小型民企集中于低端市場(chǎng)，行業(yè)集中度逐步提升。 - 技術(shù)發(fā)展推動(dòng)
：智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為趨勢(shì)，智能機(jī)床結(jié)合 AI、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控與預(yù)測(cè)性維護(hù)，成為行業(yè)新增長(zhǎng)點(diǎn)。同時(shí)，綠色制造理念促使企業(yè)加速節(jié)能技術(shù)研發(fā)，如某企業(yè)研發(fā)的節(jié)能型數(shù)控機(jī)床相比傳統(tǒng)機(jī)床每年可節(jié)省能源消耗 20% 以上。 - 國(guó)產(chǎn)替代進(jìn)程
：國(guó)產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)在功能與穩(wěn)定性上接近國(guó)際水平，但高端數(shù)控系統(tǒng)仍依賴進(jìn)口。關(guān)鍵功能部件國(guó)產(chǎn)化率提升，但精密部件如絲杠、軸承仍以進(jìn)口為主。不過(guò)，政策推動(dòng)下，2025 年高端數(shù)控系統(tǒng)國(guó)產(chǎn)化率有望突破 45%，五軸聯(lián)動(dòng)機(jī)床保有量計(jì)劃從 2 萬(wàn)臺(tái)提升至 5 萬(wàn)臺(tái)。
